Hoe een Total Boss Bitch te zijn

Getty-afbeeldingen

Ik begon al vroeg in mijn leven, naar traditionele maatstaven, met het doel een netwerknieuwsanker te worden. In mijn late tienerjaren (ja, tieners), haastte ik me hard voor elk lokaal nieuwsconcert dat ik kon krijgen. En ik moet toegeven dat ik me nep voelde toen ik aan mijn on-air job begon als een van de jongste journalisten die ooit verslag deed van de beursvloer. De waarheid is,iedereendoet een beetje 'nep totdat we het halen'. Pas toen ik me realiseerde dat ik meer wist dan ik mezelf had toegegeven, kon ik de haters in mijn hoofd tot bedaren brengen en me echt zelfverzekerd gaan voelen en de controle over mijn carrière.

Het kostte me een paar jaar om in het reine te komen met wat een baas op het werk zijn - zonder technisch gezien The Boss te zijn - eigenlijk betekende. Bazen weten hoe ze voor zichzelf moeten opkomen en voor elkaar moeten opkomen. Ze beschouwen hun stemmen niet als iets om zich voor te schamen, maar eerder als hun grootste troef. Ze communiceren zelfverzekerd en authentiek, want hoe je communiceert, is een verlengstuk van wie je bent, waar je voor staat en waar je wilt zijn. Gelukkig kan iedereen leren praten als een baas, waar ze zich ook bevindt in haar carrière. Er zijn veel vormen van communicatie op de werkplek, van interpersoonlijk tot digitaal, dus laten we ervoor zorgen dat ze allemaal kloppen.

Heroverweeg de verontschuldiging

Hoe vaak bied je je excuses aan gedurende de dag? Zeg je 'het spijt me' als het een paar uur duurt voordat je op een e-mail reageert? Wanneer u op hetzelfde moment begint te spreken als iemand anders? Als iemand tegen het lijf looptu?

U merkt het misschien niet eens wanneer u het doet. Ik realiseerde me pas hoe vaak ik mijn excuses aanbood nadat ik elke keer dat ik het zei in de loop van een dag bijhield. Mijn totaal: 53. Ik schrok en schaamde me voor dat aantal, maar ik werd me tenminste op dat moment bewust van mijn buitensporige verontschuldigingen - en je kunt maar beter geloven dat ik er iets aan heb gedaan.

Ik weet zeker dat het u niet verbaast dat uit onderzoek is gebleken dat wij dames eerder geneigd zijn 'het spijt me' te zeggen dan mannen. Het interessante is dat mannen er geen probleem mee hebben om zich te verontschuldigen; ze hebben gewoon een hogere drempel voor de dingen die ze waardig achten. Niet meteen terugbellen, maakt niet hun 'Sorry'-benchmark. Maar voor veel vrouwen is dat zo.

Waarom is dat? Ik heb er met veel vrouwen over gesproken, zelfs met machtige leidinggevenden, en ze hebben me verteld dat het erom gaat niet overdreven agressief over te komen of niet te veel autoriteit te willen uitoefenen. Ik snap het: het is zenuwslopend bijvoorbeeld om je baas te onderbreken. Maar ben jijSorryervoor? Wat de belangrijkste reden ook is, het zorgt ervoor dat we eruitzien alsof we geen zelfvertrouwen hebben. Laten we beloven ons te verontschuldigenenkel en alleenals we echt iets verkeerd doen.

Een goede manier om dat te bereiken, is door het acroniem KISS te onthouden: Keep It Simple, Sister. (Oké, de laatste 'S' staat conventioneel voorDom, maar ik vind mijn versie beter.) Kom zo duidelijk, snel, zelfverzekerd en respectvol mogelijk ter zake; op die manier heb je geen behoefte aan fillerSorry's. Ik bied nog steeds mijn excuses aan om empathie te tonen, en natuurlijk als ik iets verkeerd doe. Maar ik doe het veel minder. #Sorry niet Sorry

Zeg gewoon 'dank u'

Laten we het nu hebben over een paar kleine woordenzou moetenbegin meer te omhelzen dan je waarschijnlijk doet: 'Dankjewel.' Ik heb vaak gezegd dat je alle wiskunde die je moet doen om je financiën op orde te krijgen, op de lagere school hebt geleerd. Welnu, soms geldt hetzelfde gevoel als het gaat om praten als een baas: 'Dankjewel' is de sleutel.

Amy Schumer heeft een sketch die dit gekke ding benadrukt dat vrouwen doen als we complimenten krijgen. De vriendinnen in de sketch complimenteren elkaar met dingen als 'Kijk eens naar dat schattige jurkje!' In plaats van te antwoorden met het juiste 'bedankt', legt elke vrouw zichzelf neer op extreme en belachelijke manieren. (Mijn favoriet: 'Ik heb er twee dollar voor betaald. Het is waarschijnlijk gemaakt van oude Burger King-kronen.') Klinkt bekend?

Een zelfhaatende reactie op lof is een epidemie, niet alleen in ons persoonlijke leven, maar ook op de werkplek. Maakt u zich schuldig aan het niet kunnen aannemen van een werkcompliment van een baas of collega? Het is tijd om die reactie te veranderen in een reactie die geworteld is in zelfvertrouwen in plaats van in ongemak.

Zie je hier een trend? Of het nu gaat om lof voor je geweldige vaardigheden of je nieuwe kapsel, je krijgt complimenten. Accepteer ze. Zeg 'Dankjewel!' en ga verder met je geweldige zelf.

hoe maak je het goed met vrienden

De kracht van nee

Ik ben helemaal bezig met laserfocus en doe minder, beter. Zeg dus in elk geval 'Ja!' aan projecten op het werk, maar alleen als het een 'hel, ja' is. Als het iets minder is, zou het een nee moeten zijn.

Honger zijn naar succes, waar je ook bent in je carrière, is een noodzakelijke kwaliteit. Ik hou van het gezegde 'Als je volhardend bent, zul je het snappen, maar als je consequent bent, houd je het.' Voor mij betekent dit dat je geen gretige bever kunt zijn, je dan terugtrekken in je beverhol, uitgeput en uitgeput, nadat je hebt gekregen wat je wilt. Je moet zijnconsequentgretig. Om dat te doen, moet u een werklast handhaven die u kunt bijhouden.

Op de werkvloer ben je zo goed als je laatste succes. Heb je vorig jaar iets geweldigs gedaan? Een pluim. Maar hoe zit het met vorige maand? Als je die successen niet blijft behalen, heb je - in de ogen van veel bazen - de laatste tijd niets bereikt. Een one-hit wonder zijn op het werk is niet hetzelfde als een thuisloopbaan.

Hé, we willen allemaal gezien worden als deze bovenmenselijke wezens die elke opdracht aankunnen die we krijgen. De waarheid is dat, hoe bovenmenselijk je ook bent, je gewoon niet alles kunt doen wat op je pad komt - althans niet goed. De beste manier om een ​​duidelijke, stralende prestatie neer te zetten en tegelijkertijd geweldige ervaring op te doen, is door diep te gaan in plaats van breed. Wat ik hiermee bedoel: kies een of twee extra projecten en duik erin. Met die focus kunt u echte resultaten boeken en een sterke expertise opdoen in het onderwerp. Het aannemen van elk project waarover u wordt benaderd, zal dat niet voor u doen - het zal ervoor zorgen dat u ondiep water betreedt, wat nooit goed is voor uw persoonlijke of professionele groei.

Maakt het vooruitzicht om 'nee' te zeggen je nerveus? Je kunt het doen zonder je reputatie te schaden - je moet gewoon voorzichtig zijn. Als een collega je bijvoorbeeld om hulp vraagt ​​bij een project, zou je moeten zeggen: 'Ik zou graag willen helpen, maar ik heb zo-en-zo op de deadline, dus ik heb niet de bandbreedte om dit tot een succes te maken. zou moeten zijn.' Ga er later op terug en zoek andere manieren om samen te werken. Als je baas je vraagt ​​om een ​​andere klant aan te nemen, kun je zeggen: 'Ik heb er geen vertrouwen in dat ik dit kan doen terwijl ik de tijd en energie besteed die nodig is voor mijn andere klanten. Ik zou het leuk vinden om terug te komen nadat de huidige projecten zijn afgerond. ' Nee zeggen is moeilijk. Maar als u niet terugdringt, riskeert u middelmatig werk, wat niet alleen het project schaadt, maar ook uw algehele prestaties beïnvloedt.

Onthoud dat als u op de juiste manier nee zegt, aantoont dat u uw tijd, de tijd van de vragensteller en het belang van de vraag waardeert. Als je een mens bent en eerlijk, zullen mensen op je werk voor je wortelen. Natuurlijk moet jewerkook moeilijk, maar mensen willen werken met en voor mensen die ze leuk vinden. Serieus, nietwaar?

Een van de beste manieren om eruit te zien als de sterke, leidinggevende en zelfverzekerde baas die je bent, is door die sfeer uit te stralen in alle vormen van communicatie. Als je op dit front enige verbetering te doen hebt, is dat prima. Misschien wreef je de juiste persoon op de verkeerde manier. Dat is goed. Het is te repareren. Het is niet het einde van de wereld, ook al voelt het zo.

Vergeet niet: uw leven is uw verhaal. Jij bepaalt hoe het wordt geschreven, wat eruit wordt gehaald en wat erin wordt toegevoegd. En op elk moment heb je de macht om te zeggen: 'Wacht, dit is niet hoe mijn verhaal zal eindigen.' Ik weet dat ik mijn 'nog lang en gelukkig' zal hebben, want ik definieer watgelukkigmiddelen. Jij kan ook. Dus wat isjouwverhaal? Nu ik je heb laten denken als een baas, is het tijd om je als een baas te gaan gedragen.

hoe de man op bed te prikkelen

Met dank aan Crown Publishing Group

Aangepast van Boss Bitch: een eenvoudig 12-stappenplan om de leiding over je carrière te nemen. Copyright 2017 door Nicole Lapin. Wordt op 21 maart gepubliceerd door Crown Business, een afdruk van Penguin Random House LLC.

VolgenRedbook op Facebook.